Почему стратегические сессии имеют большое значение
Стратегическая сессия — это эффективный инструмент для разработки и реализации успешной бизнес-стратегии. Она помогает определить цели, выявить проблемы и найти пути их решения, а также способствует развитию компании.
Когда стратегия становится результатом!
Почему важно проводить стратегическую сессию?
Четкая стратегия
Без четкого плана действий компания может терять ресурсы и время, двигаясь в неправильном направлении. Стратегическая сессия помогает выработать единую стратегию, понятную всем участникам процесса.
Эффективное использование ресурсов
Стратегическая сессия позволяет оптимизировать распределение ресурсов, фокусируя усилия на самых важных направлениях.
Объединение команды
Совместная работа над стратегическими вопросами способствует укреплению командного духа и взаимопонимания между сотрудниками разных уровней.
Инновационное мышление
В ходе сессии обсуждаются новые идеи и подходы, что стимулирует креативное мышление и поиск нестандартных решений.
Гибкость и адаптация
Мир меняется быстро, и страсессия помогает компании своевременно реагировать на внешние изменения и адаптироваться к новым условиям.
В каких вопрос поможет?
1
Формирование сильной корпоративной культуры, привлекающую лучших сотрудников
Создание миссии, ценностей и принципов вашей компании, которые опишут вашу уникальность
2
Создание большой стратегии
Определение ключевых направлений развития, конкретных целей на ближайшие годы и разработка плана их достижения.
3
Оптимизация бизнес-процессов и точки роста
Поиск способов улучшения внутренних процессов и повышения эффективности работы. Определение узких мест. Корректировка курса развития.
4
Сшивка команды
Вовлечение и сонастройка руководителей и команды в поиске путей решения ключевых вызовов бизнеса.
Процесс сессии общая продолжительность работы 3-5 недель
Подготовка Обсуждение цели, задачи и ожидания от сессии. Интервью с ключевыми лицами.
Проведение сессии Обсуждение и анализ актуальных вопросов, мозговой штурм, разработка стратегий и планов действий под нашим руководством. 2 дня
Подведение итогов Дебрифинг-сессия с заказчиком по подведению итогов, выводам и планированию дальнейших шагов для качественного внедрения результатов сессии.
Поддержка* По дополнительному запросу проведение командых встреч для мониторинга результатов и корректировки планов.
Результат
Откройте для себя ощутимые результаты и позитивные изменения, которые способны поднять ваш бизнес на новые высоты.
Четкий стратегический план
Документ, содержащий миссию, цели, списки идей, задачи и пути их достижения.
Вовлеченность команды
Прояснение и проговаривание того, что обычно остается "за кадром", но очень сильно влияет на бизнес процессы. Сплочение вокруг единой цели.
Поиск новых путей развития
Новые идеи и возможности для роста вашего бизнеса.
Повышение эффективности и слаженности работы команды
Повышение уровня доверия и взаимопонимания среди сотрудников.
Тренер по развитию креативности команд. Эксперт в области корпоративной культуры и создании сообществ. Основатель центра развития креативности STAR KIDS. Экс-руководитель направления корпоративной культуры и внутренней социальной политики МДМ-Банка.
Executive коуч, эксперт в развитии лидеров жизни дела, бизнес стратег, бывший директор МЕГИ Новосибирск (экс группа компаний ИКЕА), 8 лет управленческого опыта.
НАТАЛЬЯ ЕРЕМЕЕВА
Наша команда
ВАЛЕНТИНА ВОРОНЦОВА
Начните свое стратегическое путешествие
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей и планирования решения вашего индивидуального запроса.
