Если для вас актуальны вопросы:

• Как масштабировать бизнес?
• Сделать так, чтобы команда сама приносила идеи и создавала результат
• Выйти из операционки
• Провести трансформацию
• Навести порядок в хаосе внутри компании
• Запустить новые направления, бренды, продукты, но с новым подходом

То вы сейчас в нужном месте. Мой опыт позволяет быть мне не только коучем, работающим с мышлением, но и бизнес наставником, который имеет качественный опыт в международном бизнесе.

Если вы готовы отстраивать свою компанию и идти по пути легендарности, то давайте сразу переходить к знакомству и обсуждению совместного пути.

Этапы работы:

• Глубинное понимание отношений между собственником\топом и бизнесом
• Анализ текущей ситуации по основным блокам: продукт, маркетинг, команда, операционные процессы
• Создание большой стратегии развития
• Укрепление "фундамента" бизнес сейчас
• Переход к трансформации и реализации стратегии

При необходимости я вовлекаю дополнительных членов моей команды, каждый из которых - гуру в своем деле.