Если для вас актуальны вопросы:
- Как масштабировать бизнес?
- Сделать так, чтобы команда сама приносила идеи и создавала результат
- Выйти из операционки
- Провести трансформацию
- Навести порядок в хаосе внутри компании
- Запустить новые направления, бренды, продукты, но с новым подходом
То вы сейчас в нужном месте. Мой опыт позволяет быть мне не только коучем, работающим с мышлением, но и бизнес наставником, который имеет качественный опыт в международном бизнесе.
Если вы готовы отстраивать свою компанию и идти по пути
легендарности, то давайте сразу переходить к знакомству и обсуждению совместного пути.
Этапы работы: - Глубинное понимание отношений между собственником\топом и бизнесом
- Анализ текущей ситуации по основным блокам: продукт, маркетинг, команда, операционные процессы
- Создание большой стратегии развития
- Укрепление "фундамента" бизнес сейчас
- Переход к трансформации и реализации стратегии
При необходимости я вовлекаю дополнительных членов моей команды, каждый из которых - гуру в своем деле.